、根据市场大数据与旅游市场环境协助总经理制定公司的整体发展规划,健全公司运营制度,完善公司运营管理;
2、根据地方旅游市场的大环境,全面制定公司运营策略,推动公司营销模式的开展,落地营销方案的实施,根据市场环境制定分配机制,激活人员产值,并建立有效的团队协作机制;
3、协助总经理全面负责景区的旅游发展规划,达成集团对景区的收入、利润指标要求;
4、及时了解市场情况,预判市场走向,根据公司要求合理建议公司发展规划;
5、组织制订景区各项管理制度和业务流程,逐步提升公司制度化、流程化、规范化管理水平,不断提高景区整体管理水平和从业人员素质;
6、组织人员健全实施景区营销管理体系的建设及优化,构建优秀的管理及团队,制定考核办法,选拔并培养核心骨干成员;
7、协调公司各个部门包括行政、人力、财务等管理,建立高效便捷的运营模式,提高效率降低运营成本;
8、维持拓展外部关系,激励公司员工,配合总经理降低运营风险。
任职要求:
1、具有5年以上旅游景区运营管理实战经验,有A级景区运营管理经验者优先考虑;
2、创新意识及学习力强,有景区媒体营销运营经验;
3、具有良好的组织协调能力、人际交往能力和较强的团队建设能力,对旅游产品开发和塑造有深刻认识,对旅游市场有一定的敏锐度;
4、具有景区运营管理实际操作经验,对旅游景区运营发展有一定见解和认识,善于整合各类社会资源提升景区知名度;
5、有良好的品牌公关意识,善于应对并妥善处理各类突发事件。
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